कर्मचारी कल्याण के लिए कवरेज विस्तार

कर्मचारी कल्याण दुनिया भर के संगठनों के लिए एक प्रमुख एजेंडा है। भारत में भी, सरकार श्रम नियमों को मौजूदा बाजार के लिए और अधिक प्रासंगिक बनाने के लिए उनमें सुधार करने की दिशा में सक्रिय रूप से काम कर रही है। सामाजिक सुरक्षा संहिता 2020 इस दिशा में कदम बढ़ाने का सरकार का एक ऐसा प्रयास है।

कवरेज विस्तार सामाजिक सुरक्षा संहिता 2020 की एक प्रमुख विशेषता है जिसका उद्देश्य कर्मचारी कल्याण को और बढ़ावा देना है।

इस सुविधा को बेहतर ढंग से समझने के लिए आपको यह जानने की आवश्यकता है:

नए विस्तारित कवरेज ने अब असंगठित क्षेत्र, निश्चित अवधि के कर्मचारियों, ठेकेदारों, अंतर-राज्य प्रवासी श्रमिकों आदि को लाभ बढ़ा दिया है।

इसके अलावा, कोड का तात्पर्य है कि मूल वेतन सीटीसी का कम से कम 50% होना चाहिए। यह सीटीसी के 25-50% के बीच मूल वेतन गिरने की पिछली प्रथा के विपरीत है और इसका ग्रेच्युटी और भविष्य निधि जैसे वैधानिक भुगतान पर सीधा प्रभाव पड़ेगा।

चूँकि ग्रेच्युटी मूल वेतन का एक कार्य है, मूल वेतन में वृद्धि से ग्रेच्युटी में वृद्धि होगी।

https://m.economictimes.com/news/economy/policy/labour-ministry-to-launch-national-database-for-unorganised-workers-on-august-26/articleshow/85596375.cms

• ग्रेच्युटी देनदारी में वृद्धि को आय विवरण में शामिल किया जाएगा। उच्च सेवानिवृत्ति भुगतान से वित्तीय देनदारी बढ़ेगी और कार्यशील पूंजी पर समग्र बोझ पड़ेगा।


• नए कोड में यह भी उल्लेख है कि नियोक्ताओं को कर्मचारी को हटाने या इस्तीफा देने के दो दिनों के भीतर वेतन का भुगतान करना होगा। इसके लिए नियोक्ताओं को सख्त समयसीमा के भीतर निकास औपचारिकताओं में तेजी लाने की आवश्यकता होगी।


• मानव संसाधन प्रक्रियाओं में सांस्कृतिक और परिचालन परिवर्तन की आवश्यकता। बकाया राशि का समय पर निपटान सुनिश्चित करने के लिए नियोक्ताओं को प्रशासनिक प्रक्रियाओं में सुधार करना होगा।

ग्रेच्युटी फंड स्थापित करने से नियोक्ताओं को इस बढ़ी हुई लागत से निपटने और ग्रेच्युटी भुगतान का प्रबंधन करने में मदद मिलेगी। इसके अलावा, एक ग्रेच्युटी फंड नियोक्ताओं को कर लाभ* प्रदान करेगा, अप्रत्याशित बड़े लाभ भुगतान के तरलता जोखिम को कम करेगा, और कार्यशील पूंजी को ग्रेच्युटी भुगतान के कारण होने वाली किसी भी गड़बड़ी से बचाएगा।

नई प्रणाली में सफल परिवर्तन के लिए नियोक्ताओं को कुछ अतिरिक्त सक्रिय उपाय करने होंगे:

• सभी कर्मचारियों के वेतन घटकों का विश्लेषण और पुनर्गठन करें। वित्तीय देनदारी को कम करने के लिए मूल वेतन से सकल मुआवजे, परिवर्तनीय वेतन से सीटीसी आदि के अनुपात में सुधार करना होगा।
  
  नीचे दिया गया ग्राफ़ 2018 तक विभिन्न उद्योगों में सीटीसी के हिस्से के रूप में औसत परिवर्तनीय वेतन का विभाजन दिखाता है।
  
  
  
  https://www.statista.com/statistics/805221/india-variable-pay-in-relation-to-ctc-for-organizations-by-sector/


• देनदारी में वृद्धि की भयावहता का मूल्यांकन करने और उचित कार्रवाई का निर्धारण करने के लिए बीमांकिक विशेषज्ञों से परामर्श लें क्योंकि वेतन घटकों के पुनर्गठन के परिणामस्वरूप मूल वेतन में अपेक्षा से अधिक वृद्धि हो सकती है, जिससे बीमांकिक हानि हो सकती है।


• सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 द्वारा लाए गए परिवर्तनों का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए उपयुक्त आईटी सिस्टम, मानव संसाधन प्रक्रियाओं और प्रशासनिक प्रोटोकॉल को लागू करें।

ये सक्रिय कदम नियोक्ता को न केवल नए कोड का पालन करने में मदद करेंगे बल्कि कर्मचारी लाभ और कल्याण को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद करेंगे।